Цена зависит от позиции: подбор считаем от оклада нанимаемого сотрудника, разовые проекты — от фиксированной суммы. Аванса нет ни в одном варианте: счёт выставляем после результата.
Три шага, из которых только третий требует денег.
Бриф, профиль должности и честный ответ, беремся мы за вакансию или нет.
Поиск, оценка и интервью идут за наш счёт. Вы платите за результат, а не за процесс.
Счёт после выхода сотрудника. Гарантия бесплатной замены — 3 месяца.
Стоимость подтверждаем после брифа: она зависит от позиции, региона и состояния рынка.
Первые кандидаты через 1–2 дня после публикации, оплата по факту выхода, бесплатная замена в течение 3 месяцев.
Прямой поиск руководителей и редких специалистов. Оплата после выхода, гарантия замены 3 месяца.
Разовый проект: смотрим, где ломается наём, адаптация и удержание.
Ведём кадровые документы, договоры, приказы и отчётность. Восстановление документов — по расчёту.
HR-функция целиком: подбор, документы, адаптация, мотивация и аналитика.
HR-стратегия и бренд работодателя под задачи бизнеса.
Информация о стоимости носит справочный характер и не является публичной офертой в соответствии со ст. 437 Гражданского кодекса РФ. Точные условия и стоимость определяются индивидуально по итогам согласования с клиентом.
Это не маркетинговая формула, а способ не завышать и не занижать цену.
Мы считаем подбор от оклада нанимаемого сотрудника, а не по фиксированному прайсу. Причина простая: объём работы растёт вместе с уровнем позиции. Найти линейного специалиста и найти руководителя — разные задачи по времени, поиску и глубине оценки, и одна фиксированная цена для них была бы либо завышена, либо занижена.
Второе следствие этой схемы — вы платите за результат. Пока сотрудник не вышел на работу, счёт не выставляется. Если вакансию закрыть не удалось, вы не платите ничего.
Есть и третий эффект: при такой схеме нам невыгодно растягивать поиск. Каждый лишний день работы — наши расходы, а не ваши.
Отдельно оплачиваются работы, которых нет в договоре. Пример — восстановление кадровых документов: объём смотрим и считаем по расчёту.
Если на рынке нет кандидатов под задачу или вилка заметно ниже рыночной, мы говорим об этом на первом разговоре и денег не берём. Аванса нет ни в одном варианте.
Честное сравнение: своими силами дешевле, если есть человек, готовый заниматься подбором полный день.
По данным исследования сервиса «Работа.ру», среднее время закрытия вакансии по рынку — 16 дней, медиана 11. Это ориентир по массовым позициям, а не срок для вашей вакансии: руководителя или редкого специалиста ищут заметно дольше. Подробнее — в статье о сроках закрытия вакансий.
Потому что цена привязана к позиции. Подбор считаем от оклада нанимаемого сотрудника, разовые проекты — от фиксированной суммы: аудит HR-процессов от 100 000 ₽, HR-стратегия от 150 000 ₽. Точную стоимость называем после брифа.
Счёт выставляем после того, как сотрудник вышел на работу. До этого момента вы не платите ничего: ни аванса, ни предоплаты за поиск, оценку и интервью.
Нет. Отдельно оплачиваются только работы, которых нет в договоре, — например восстановление кадровых документов: его считаем по расчёту после того, как посмотрим объём. За публикацию вакансии, поиск, оценку и интервью доплат нет.
Ведение — от 50 000 ₽ в месяц, цена зависит от численности штата и объёма документов. Восстановление документов считаем по расчёту: сначала смотрим, что нужно привести в порядок.
Разовый проект от 100 000 ₽, срок 2–4 недели. Разбираем, где ломается наём, адаптация и удержание, и что с этим можно сделать.
Нет. Цены носят справочный характер и не являются публичной офертой по ст. 437 Гражданского кодекса РФ. Точные условия и стоимость определяем индивидуально по итогам согласования.
Ответим в среднем в течение 1,5 часов в рабочее время. Можно написать в Telegram или позвонить — как удобнее.